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國電電力:決戰決勝 持續提升

時間:[2019-08-12 ] 信息來源:中電新聞網
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   7月,全國各地相繼開啟了“高烤”模式,國電電力發展股份有限公司(簡稱國電電力)在打贏生產運營百日會戰、實現上半年目標任務“雙過半”后,又立即進入了搶發電量的“黃金期”。

 
  在持續3個多月的百日會戰中,該公司以決戰決勝的信心、攻堅克難的勇氣,真抓實干,奮勇拼搏,持續提升生產運營水平,上半年利潤目標大幅超額完成,發電量超出目標計劃2.29個百分點,煤炭產量超出目標計劃0.6個百分點。
 
  迎難而上
 
  國電電力的風電板塊雖然保持著強勁的發展勢頭,但主力板塊火電和水電搶發電量工作不容樂觀。
 
  一方面,上半年枯水期時間較長,沒米下鍋,該公司搶發電量心有余而力不足。另一方面,該公司部分分布在三北地區的火電企業,因當地新能源裝機占比較高,電網調峰需求較大,以及煤價高、市場交易規模大、發電邊際收益小,不少企業調峰收益高于發電收益。   
 
  在電量和效益的天平上,火電企業何去何從?100天內,如何在追回已落后日歷進度的基礎上,打贏這場攻堅戰,實現百日“逆襲”?經過反復商討后,3月28日,《國電電力“百日生產運營會戰”實施方案》在該公司總經理辦公會上正式敲定。
 
  按照集團公司“把精力投入到會戰謀劃上來,把資源調度到會戰準備上來,把精兵強將充實到會戰攻堅上來,把工作重點放在抓落實上來”的要求,該公司大膽布局,從加強黨的領導及狠抓市場營銷、經濟運行、安全生產等7個方面,提出了15項具體措施,備足火力,全力以赴確保打贏百日會戰。
 
  全力以赴
 
  每周,國電電力計劃發展部都會發布《生產運營百日會戰周報》,通報系統內各單位周、月、年的計劃值、完成值和超欠值,對欠發企業逐家分析原因,提出彌補措施,不斷縮小目標差距,激發基層企業沖刺雙過半任務的能動性。
 
  5月份,會戰捷報傳來:在電力增速放緩、平均風速偏低、煤價仍然較高的市場環境下,該公司利潤同比增加1.32億元,提前超額實現 “時間過半、任務過半”。
 
  然而發電量和煤炭產量依然是百日會戰中的“攔路虎”。該公司組織召開多次百日會戰專題會,為百日會戰順利推進掃清障礙。
 
  6月份,百日會戰進入決勝攻堅期。為確保發電量和煤炭產量趕超日歷進度,該公司細化各項措施,逐家倒排計劃,狠抓市場營銷,全力提高市場份額,加強對標管理;全力搶發電量,狠抓經濟運行;全力提高創效能力,確保火電利用小時數高于“五大三同”平均水平,新能源利用小時數達到區域同類可比一流水平。
 
  齊頭并進
 
  100天里,國電電力系統各單位在充分發揮自身優勢的基礎上,堅持開源和節流、增收和節支“并聯式”運營機制,一方面全力以赴追進度、補欠量,一方面降成   本、增收益,向著一個共同目標,齊頭并進。
 
  會戰中,和風風電公司實施“日報”機制,將電量任務分解,把百日會戰發電任務分解到天、責任到人,提前34天完成任務,成為系統內首家完成百日會戰任務的企業。
 
  石嘴山發電公司堅持 “抓大不放小、開源節流、變換思路”的原則,結合燃料市場和區域發電形勢,深挖壓降燃料、費用、資金成本等,節省成本200萬元。
 
  東勝熱電公司黨委開展 “三帶一保”主題實踐活動,為黨員劃分“三帶一保”責任區、組織黨支部與黨員簽訂責任卡等,保障了責任區域內人、物、事、工作時間內外的本質安全,實現責任區域無違章、無事故、無隱患,提前15天完成了生產運營百日會戰各項目標任務。
 
  站在2019年“下半場”的起點,該公司把握時機,正以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,向著下一個目標奮力奔跑,全力書寫這個夏天的精彩。
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